Предпринимателю на заметку. Частный ЖЭК.

В жилищно-коммунальном комплексе давно назрела необходимость реформ. Вывести коммунальный сектор на принципиально новый уровень обслуживания призван новый вид бизнеса – частные жилищно-коммунальные конторы (ЖЭКи). И хотя на сегодняшний день отсутствие законодательной базы делает их создание сложной задачей, количество таких организаций постепенно растет. Не следует путать эти организации, создающиеся для обслуживания жилья с некоммерческими объединениями пайщиков. Примером последних является этот ЖСК в Москве, который представляет собой добровольное объединение членов, а не организацию, созданную с целью окупаемости. Вернемся, к ЖЭКам и их особенностям.

Обслуживание домов

Одним из главных преимуществ организации такого бизнеса является отсутствие конкуренции. Но с другой стороны, приходиться быть чуть ли не первопроходцем и столкнуться с большим количеством сложностей и неразрешимых вопросов. Оформление частного ЖЭКа ничем не отличается от процедуры оформления любого юридического лица с разницей лишь в том, что в существующем законодательстве отсутствует ряд законов, призванных регулировать порядок их регистрации и функционирования, и не разработана единая сетка тарифов. В связи с этим на решение организационных вопросов может уходить от нескольких месяцев до одного года.

Возможны два пути создания частного ЖЭКа: приватизация коммунального вместе с текущими проблемами и долгами или создание бизнеса с нуля. И в первом и во втором случае необходимо наличие стартового капитала в не менее чем 70 тыс. дол. Эти деньги будут использованы на аренду помещений, закупку техники для осуществления работ и обучение и (или) переквалификацию персонала. Сумма стартового капитала может варьироваться в зависимости от масштабов города и перечня оказываемых услуг. Так если в небольшом городе на уборку территории будет достаточно нескольких рабочих осуществляющих это вручную, то в крупных городах и мегаполисах без уборочной техники не обойтись. Полный перечень оказываемых услуг согласовывается с органами местного самоуправления в момент подписания договора о сотрудничестве. Подписать такие договора будет необходимо и с местными предприятиями, осуществляющими водо-, газо- и теплоснабжение. И конечно с основными потребителями услуг – населением в виде ОСМД.

По расчетам аналитиков, целесообразно брать на обслуживание территорию не менее 500 тыс. кв. метров, но не более 1 млн. 200 тысяч. Только в этом случае доходы частного ЖЭКа будут покрывать расходы. Но даже при таком оптимальной варианте средняя рентабельность не превышает 6%, что сулит окупаемость вложенных инвестиций не ранее чем через 2-3 года.